为了让公司全体员工对企业人力资源管理各项制度有深刻地认识和理解，博科药业人力资源部于5月28日、29日下午在公司多功能厅举行了两场人力资源管理培训会，公司各个部门、各生产车间、仓库及机修班200多名员工参加了这次培训。

　　本次培训的主要内容是《员工手册》和《奖惩条例实施细则》，含盖了AOBO核心理念体系、公司简介、组织机构管理、人才管理、员工行为规范、奖惩条例、劳动合同制度等各项人力资源管理制度，内容丰富而全面。

　　从《员工手册》和《奖惩条例实施细则》中看到，博科药业为员工搭建了较好的职业生涯发展平台，执行员工动态管理，实行全员绩效考评，比较科学地设置岗位。其次，在对员工科学考核的基础上，建立了一个按劳量酬的薪酬分配体系。在科学管理的基础上，建立了一套可行性比较强的奖励和惩罚机制。同时，无论是奖或惩，坚持了以教育和鼓励员工提高觉悟为原则，注重对奖惩轻重的合理性、奖励方式多样性和奖惩结果有效性的把握。

　　博科公司一直坚持“以人为本”的管理理念，历来重视人力资源管理，致力建立科学规范的人力资源管理体系。在加入AOBO以后，博科人力资源部根据新《劳动法》和AOBO人力资源管理要求，结合博科药业实际情况，重新修订并完善了《员工手册》和《奖惩条例实施细则》。同时，进一步转变了人才管理理念，完善人才发展机制，优化人才队伍结构，努力推进员工与企业的共同发展。