北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号。在300多年的风雨历程中，同仁堂人始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，造就了制药过程精益求精的严细精神。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外。近年来，同仁堂不断加强海内外市场的开发与管理。产品行销全球40多个国家和地区。2005年，销售收入54亿元，实现出口创汇2048.24万美元，在全国中药行业蝉联第一。这些成绩的取得，既得益于品牌建设，也得益于市场开拓。

　　同仁堂努力抓好四个环节，加强民族品牌建设。

　　第一，突出主营业务。提升同仁堂品牌价值。按照“术业有专攻”的经营思想，同仁堂围绕自己的核心业务，集中精力，在中医药上下功夫，不断提升同仁堂品牌价值。几年来。同仁堂确立了制药工业、零售商业、医疗服务三大板块相互依托、相辅相成的主营业务，构成同仁堂整体发展不可缺少的组成部分。目前。同仁堂已拥有41条生产线，能够生产26个剂型，1000余种产品。

　　第二，坚持质量第一。提升同仁堂品牌声誉。同仁堂把药品质量视为企业的生命，在恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”古训的同时，建立自己的原料种植基地、产品生产基地和销售网络，在原料种植、生产、销售等环节都融入现代技术和现代理念。

　　第三，创新企业文化，造就同仁堂品牌活力。同仁堂人知道，企业文化是内涵，品牌是载体，二者都是构成企业核心竞争力的重要因素。近年来，同仁堂将传统文化与现代文明有机结合，逐渐形成了有同仁堂特色的企业文化，总结推出了“善待社会、善待员工、善待经营伙伴、善待投资者”四个善待的新理念。

　　第四，规范品牌管理，使同仁堂品牌更辉煌。同仁堂始终把品牌管理摆在十分突出的位置上。建立了一系列保护无形资产的规章制度。1989年同仁堂商标第一个被国家工商局认定为全国驰名商标。目前，我们已在世界50多个国家和地区进行了商标注册，并成为马德里协约国成员。目前有以安宫牛黄丸、同仁乌鸡白凤丸等为代表的传统名药。还有以感冒清热颗粒、板蓝根颗粒等为代表的新的支柱产品群，这些产品在广大消费者中有相当的知名度。

　　在着力创建民族品牌的同时，同仁堂还采取有效措施，开拓海内外两个市场。提高同仁堂品牌的影响力。

　　一是抓住重点品种，实施产品经营。通过市场调研，同仁堂抓住市场需求大、销路好、生产能力足的品种，逐步形成单品种的生产规模。2005年，同仁堂六味地黄丸、同仁乌鸡白凤丸、同人牛黄清心丸、安宫牛黄丸、同仁大活络销售均超过亿元。在海外市场方面，北京同仁堂产品走出国门已跨越半个世纪，出口创汇额由最初的几十万美元发展到超过2000余万美元，实现了产品出口的飞跃。

　　二是加强药店建设，实施网络经营。同仁堂把药店建设作为企业经营战略的重要组成部分，充分利用品牌优势和产品优势，在国内为布局建点，扩大同仁堂商业零售范围，赢得了市场，扩大了销售，同时扩大了同仁堂的影响力和品牌的知名度。同仁堂还积极开拓海外市场，并逐步形成了名店、名药、名医相结合，零售与批发并重的经营模式，海外网点的建设取得长足地进展，截至目前，同仁堂已在海外14个国家和地区成立了独资公司、合资公司、药店22家，初步搭建了同仁堂在海外的终端网络。

　　三是扩大海外投资，实施本土生产经营。2003年5月，北京同仁堂在香港注册成立了集团的全资子公司北京同仁堂国际有限公司，以香港为桥梁，开辟新市场，建立新网络，实施多元化的海外经营战略，进一步加快同仁堂迈向国际化的步伐。下一步我们将围绕着“树立同仁堂在海外的全新形象、做大做强海外市场”海外发展的总目标，力求在投资地域、投资领域、经营模式、管理模式等方面实现突破。

　　四是推动文化传播，实施品牌经营。实践使同仁堂认识到，文化传播是同仁堂产品销售有力的助推器，因而，近几年我们加大了同仁堂企业文化的传播力度，提高同仁堂在海内外的影响力。