康富来的十年发展已经具备了很多优秀的文化特征，现在我们做的只是把这些东西整理和提升，这 对康富来今后的发展是必须的。从企业文化建设来说，应该分为两个部分：

　　第一部分：

　　“归纳和总结”。将我们十年发展中各种自发的、朴素的、零星的、散乱的文化因素，例如求实创新奋进、诚信博爱共赢、谈判、沟通、质量、管理、执行等等这些康富来十年来宝贵的文化因素进行全面地发掘、筛选、整合，最后形成系统的企业文化，将对企业运 作和员工行为都具有很大的影响力。

　　第二部分：

　　“创新和发展”。随着康富来十年发展所沉淀的深厚文化内涵和所建立的坚实的市场基 础、优秀的客户基础、卓越的团队基础，我们制定了康富来“三个三”的企业发展战略目标，为全体员工搭建了更大的 舞台。由于未来的市场竞争将比过去10年更加激烈，我们不能仅仅满足于康富来十年发展所形成的文化氛围，必须在这 基础上提高和发展康富来的企业文化，使康富来企业文化不但具有实用性，更具有前瞻性。例如培育深化更深层次的感 恩文化、能上能下文化、学习力文化等等。

　　在康富来发展十年之际，提出企业文化的建设是及时的、必须的，康富来只有文化起来，才有恒久 的活力，才能真正实现可持续发展。如果说康富来的第一个十年是管理、制度、人才、技术、机遇成就的，那么康富来 的第二个十年、第三个十年------百年品牌将完全由康富来精粹的企业文化在不断的传承与发展中造就而成。康富来百年发展靠文化!