第一部分：核心文化

　　公司使命：基于健康的管理基础和不断的科技创新，为客户创造高附加值的健康产品和优质服务，从而提高生命质量，促进人类健康。在此基础上，实现对股东的投资回报和对员工个人发展需要的最大满足，以及对社会的不断贡献。

　　经营宗旨：健康人类，共创美好未来！

　　核心价值观：做事先做人！欲速先健康！

　　战略展望：创建一流医药企业，建设百年正大天晴

　　天晴作风：自我否定，自我超越，不断创新，追求卓越

　　天晴发展观：不进则退，小进也是退

　　第二部分：如何做人

　　天晴做人“八不要”

　　没有自己做到，就不要教育他人。

　　没有检讨自己，就不要指责别人。

　　没有把握兑现，就不要轻易承诺。

　　没有奉献关爱，就不要率领团队。

　　没有刻苦勤奋，就不要畅想未来。

　　没有不断学习，就不要轻言进步。

　　没有公正公平，就不要执掌权力。

　　没有忠信诚实，就不要承担重任。

　　第三部分：如何做事

　　一、如何管理：

　　组织管理三要素

　　文化：用文化引导我们的思想。

　　制度：用制度规范我们的行为。

　　团队：用团队决胜多变的市场。

　　业务管理三步走

　　目标：制订一个切合实际的目标。

　　计划：围绕目标明确一个实施计划。

　　执行：及时追踪计划执行情况。

　　工作三“箴”

　　工作就是解决问题，工作能力就是一个人解决问题的能力

　　上进心和责任心，一个都不能少

　　付出才能杰出，敬业才有事业

　　见利三“思”

　　一思：属于我的终要归己，不属于我的不要企求

　　二思：成大事者不为小利所困
　
　　三思：金钱只是暂时的，做人的成功才是你永久的财富

　　人才通论

　　有才无德之人，坚决不予重用

　　识才三“看”

　　做何事：看他能做什么事

　　如何做事：看他通过什么方法做事

　　为什么做事：看他出于什么样的目的做事

　　用才三“辩”

　　勤奋刻苦，为人诚实，就是可教之才——教之工作技能即可成才

　　勤奋刻苦，为人诚实，尽职尽责，就是可用之才——安排合适岗位即可成才

　　勤奋刻苦，为人诚实，能创新地完成本职工作，就是杰出人才——大力培养，未来栋梁之才

　　用才三“忌”

　　没有经过教育就说不行的，等于抛弃人才。

　　没有经过培训就要求干出成绩的，等于虐杀人才。

　　没有经过沟通就辞退职务的，等于谋害人才。

　　竞争三“友”

　　竞争对手是我们的老师：从他们那里可以学习经验，反观自己的不足！

　　竞争对手是我们的伙伴：他们与我们一起开辟了市场，我们应该感谢他们！

　　竞争对手是我们的动力：他们拿着鞭子时刻敲打着我们，让我们不敢有片刻的懈怠！

　　消费者三“诚”

　　科学客观地介绍药品功效

　　精益求精，力求质量最佳

　　努力降低成本，让利于民