灵丹制药企业管理原则：

　　展示企业文化；树立企业形象；事事有章可循；人人有法可依。

　　理念起源：

　　灵丹制药重视行政管理工作，并且认为企业文化的形成、发展是一项长期艰苦而细致的工作，它需要通过行政管理窗口向外进行展示，显示企业形象。每件事的处理都必须要有规章制度的制约。每人都在行政管理的制度下按照行政管理的通道进行运营。最终要把制度变成习惯。

　　文化实现：

　　①设立“企业文化展示区”；②设立“企业形象推广工程”； ③设立“行政管理制度执行平台”； ④设立“员工工作运行与行管的协作运行平台”。

　　灵丹制药营销原则：

　　立足国内、国际市场，全面营销灵丹制药系列产品，争创品牌，创造效益。

　　理论起源：

　　灵丹制药的市场根在中国，翼在全球，所以它的营销工作也是面向全球的，并且在行销的过程中，创造灵丹制药的品牌，并产生最大的效益。

　　文化实现：

　　①实现国内国际大舞台的“双向营销战略”；②全面推出灵丹制药系列产品，让品牌形成家族；③完成“灵丹制药市场营销胜利运作红皮书”的全面实践。

　　灵丹制药企业的营销原则：

　　 瞄准市场需求，开发消化高科技产品，不断更新模式，确保企业发展后劲。

　　理念起源：

　　科研必须为市场服务，市场必须为消费者服务。这是灵丹制药的重要经营原则，所以企业的科研必须瞄准市场，生产出符合市场需求的产品，不断有新的产品的诞生，为企业的市场运作提供最精良、最有利润、最有购买者的产品“武器”！