7月8日至10日，南京正大天晴2008年度营销系统第三期岗位培训在南京经济技术开发区举办。公司副总经理吕月辉、张振乾在培训班上要求参加培训的营销代表们加强学习，不断提高自身素质和业务技能，将个人发展与公司发展有机地结合起来，实现个人与公司共发展、同壮大。

　　吕月辉副总经理指出，公司举办培训班就是要通过培训来提升营销队伍的整体素质，将公司的人力资源转化为公司的人力资本。他要求参加培训的营销代表珍惜这次业务学习机会，努力掌握更多的产品知识和营销技巧，为自己增加人生价值、为企业创造更多的利润。

　　张振乾副总经理要求参加培训的营销代表在培训中弄清3个问题，一是弄清为谁学、为谁做的问题，解决学习的源动力。二是弄清学什么、怎么学的问题。要学习别人好的观念和方法，要触类旁通，不要生搬硬套。三是弄清如何学？学什么？他强调，学习的方式有多种，培训是一种学习，平时与医生的交流也是一种学习。他勉励大家要不断学习，为南京正大天晴的发展和个人成长夯实基础。

　　据悉，为全面提升营销队伍专业知识与营销技能，满足公司快速发展需要，今年以来，公司加大了营销队伍建设力度，分批、分类地对营销系统员工实施集中轮训。此次共有40位上岗时间不长的营销代表和16位公司新进的大学生接受了培训。

　　在3天的时间里，参加培训的营销代表们系统地学习了公司文化、产品知识、微观市场、拜访的过程和技巧、产品会议推广技巧、人力资源及财务制度等方面的知识，并与优秀销售代表分享了成功的经验。同时，公司的产品经理还回答了营销代表提出的在销售工作中遇到的一些学术问题。